邀请码是什么？邀请码的作用：花生日记邀请码TTTZZZ 微信：hssqkl是花生日记邀请新人注册的一种凭证，也是绑定上下级关系的纽带。如果你没有邀请码，就不能正常使用花生日记app购物，更不能领取优惠券和商品佣金，也不能邀请其他人再次使用花生日记。当你决定使用某人的邀请码以后。这种上下级关系就被确定下来。
我之前也是传统淘客，大家都知道那时候淘客界经历的最黑暗的一段日子，腾讯大封号。也就是那时候收到了杨老板和烟总的邀请接触了花生日记，果断定了张飞广州的机票。我一个人就屁颠颠跑过去啦。了解了花生日记之后就一个决定：干，如今也是非常庆幸当时的选择。说实话一路走来，感觉花生日记就像我的孩子一样，看着它茁壮成长起来，虽然中间我们经历了很多的挫折打击。
花生日记邀请码是什么？怎么让团队快速裂变
像二月份的升级，淘客集体到阿里那边投诉，苹果的下架，很多山寨版花生日记的上线，很多同行的竞争与诋毁，还有一些恶意举报等等，但是不经历风雨怎么见彩虹。就像孟子所说的，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不能。这些都是花生日记成功路上必然要经历承受的东西，我们很荣幸参与并见证了花生日记这个奇迹，我坚信未来的花生会更加辉煌。
截止到昨天我这边的数据刚好达到30W，单日佣金9万+
能有这样的业绩，我非常感谢彩虹大雷还有十八傻的所有人。当然吃水不忘挖井人，更好感谢我们的杨老板，一个非常睿智帅气又很不一般的小鲜肉，因为有你才有花生日记才有我们大家。
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言归正传哈，今天我的分享一共分为五块内容。
一，打造团队标杆
二，让运营商之间借力协作作战
三，数据分析
四，让飞一会，适当放慢让数据沉淀
五，每日打卡激励
一，打造团队标杆
所谓羊无头不走，雁无头不飞，我们是带头人带着整团队大方向的，但是我们自己并不是团队的标杆人物。虽然我一直给我的运营商们讲不要叫我老大，你们成为运营商了就是独立的团队带头人，我们之间更是并肩作战的战友而非上下级。
然并卵。
我们都听过这个故事：一个乞丐永远不会嫉妒一个富翁，而会嫉妒比他收入更高的乞丐！
就像这个故事一样的道理。
不管我们自己业绩做的如何，在运营商心目中我们可能都是神级一样的人物。所以说我们自己是成为不了标杆的，那就必须要在团队中打造一个标杆运营商出来。但是这个标杆一定要选择好。不仅仅是业务能力要强人品也非常重要，更要有团队精神和奉献精神。简单说就是要和我们自己三观一致，对花生有的忠诚。就像标杆运营商欣欣。我们的标杆可能没有欣欣那么牛，但是在团队中也是起到同样的作用。
二，让运营商互相借力协作作战
其实我们大家也可以复制，彼此磁场互相吸引同频的分公司之间，可以互相抱团一起积极分享交流经验。包括我下面的运营商我也是这样。让互相比较合拍的运营商（包括但不限于是否是上下级运营商）组成小队，一起抱团合作互相借力。效果一定是1+1大于2
比如互相在群里做课程分享，交流经验，共同维护打理爆款群精英群，打鸡血的时候互相配合等等。
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但是有一点是一定的，无论是分公司的小群还是运营商的小群，都是一定充满正能量的，坚决杜绝负能量并且每一个人都要有奉献精神，也非常愿意为他人奉献自己的价值。
无论是花生日记经历什么样的艰难时刻，既然选择了花生，就要完全相信，相信杨总相信技术人员相信公司，一切问题最终都会处理好。
正如彩虹教主说的那句话 唯有一心坚定方能成就大业！
三，数据诊断分析
一些我们常用的需要掌握的数据，这也是我每天必看的数据，它可以帮助我们诊断出团队整体的健康程度。因为数据对于我们的价值，一定关乎团队的核心状态。
1. 运营商数量值
大家可以看下自己的运营中心的后台。 根据用户量算一下自己运营商比例是否正常。大概是每10万用户100个运营商的比例。如果超过这个比例，那么恭喜你，说明你团队非常非常有活力。如果没有达到这个比例则说明团队处于一个相对臃肿状态。这就需要赶快去找到问题的原因并尽快去处理这个问题，例如是不是运营商对孵化运营商的价值没有更深刻的领会到等等
2. 单粉产值：日佣金/粉丝量
我这边是0.25-0.31这样,大家诊断一下自己的单粉产值。如果你超过了这个产值说明你团队产值非常棒，也非常欢你迎快来和我们分享一下经验哈。没有达到这个产值，那就针对这方面去解决问题，比如是不是很多用户下载了并不会使用，那可以去做首单奖励活动培养用户使用花生日记的购物习惯，或是爆款打造是不是欠缺需要更优化一些。
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3. 粉丝量增长值
即每日新增粉丝量比值，这里我设计了一个简单的公式。这个公式我应用到了每日打卡激励中，一会后面讲打卡这块我再详细说哈。
我先把公式发给大家。
增长值=昨日新增粉丝数-（总粉丝数除以100）
例如：我自己总粉丝数30万，我的每日新增应该是30w/100=3000，我昨日新增粉丝2761
那我自我诊断这就是比较接近一个正常状态
100这个基数并不是固定的，所受影响因素也比较多。因为团队用户量越大，涨幅越缓慢。再比如花生日记请了代言人之后，我们的每日新增肯定会大幅增长，那这个基数也会相应做出调整。
基数调整思路：目标增长值比实际增长值高一点，这样既能保证团队有可实现的目标动力，也能让运营商更好掌握团队状况。（这个公式也要运营商掌握，后面打卡我再详细说哇）
关于增长值的算法如果有不懂的或是不知道如何设定自己的基数的小伙伴，分享结束后可以随时私聊我哈
四，让飞一会，适当放慢让数据沉淀
我们都希望自己每天的新增能像做火箭一样嗖嗖的飙涨，但是又很苦恼自己团队人员不动，增幅缓慢。其实越是这个时候越不能急躁，记住慢即是快，要让飞一会，尤其是前期的时候一定要稳住，把基础夯实。我们是要先有量没错，但是有量了之后，去干嘛？要去提质啊
要知道我们的用户增长是属于指数型增长而非线数型增长。由量沉淀好的质就会成为了我们的小，才会帮我们源源不断创造更多的粉丝。
我举个例子。
我们都知道运营商们常用的最有效最的增粉方法就是地推。但是我们不要只顾着急匆匆的喊大家去地推。而是一定保证后端他去地推来的粉丝能更有效的进行好维护激活，如果不然那么拓来的大都是死粉，不仅没用反而会影响运营商自己的积极性。
运营商可能会很失望，老娘辛辛苦苦风吹日晒的娃都不管了去地推了几百个粉丝，都没什么人理我，佣金还是那一天几十块钱。
运营商最关心的其实就是收益，最直白，你跟她谈梦想啊谈未来啊，这些其实都只是辅助的催化剂。而不是最直接的原动力。
他自己对花生的积极性也会受到打击。
所以我们更重点要做的是要教育好运营商去做好后端维护激活，而不是只沉迷于地推当时带来的增粉的中，这种粉丝量是上来了，增量很明显很。
但如果不及时解决后端就会有很大的隐藏的弊端，单粉产值提不上来，并且一旦停止这个增粉渠道粉丝增长值也会剧跌，毕竟我们的运营商不可能天天都在外面去地推，他们更需要做的是做好用户裂变。
这里我只是举个例子，不论用任何方法增粉，也不管线上还是线下，我们作为运营中心都要先一步帮助运营商做好后面需要解决问题的方案，这样两手抓才能保质又保量。
还是那句话慢即是快，抓快的时候不要忘了慢，有些地方需要适当放慢一下去进行沉淀。
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五，每日打卡激励
我不知道大家的运营群里是否有做每日业绩打卡。有些小伙伴聊天的时候说开始打卡，后来人多了自己没时间看就慢慢停了。
这个我个人建议还是要坚持来做的，因为我们的运营商大都是属于业余兼职状态，而很多人的自律性并没有那么好。
那我们要求她每天早上必须打卡，其实也是在督促她提醒她，你是花生仁你今天得种花生啦，仪式感还是要有的。
第二个原因就是需要互相刺激才更有动力，让大家互相攀比，比业绩。虽然有时忙的时候我们自己不会去看他们的打卡，但是运营商们自己会去互相看的。
她自己业绩差她打卡她心里也难受，难受怎么办，努力去啊
另外最近我团队中的这个打卡做了排名奖励。
每日增长值排名前三名分别奖励50元30元20元。
利用增长值排名刚好可以避免我们单纯按照新增人数排名对于一些粉丝量少的新运营商不公平的问题。
这个奖励制度实行了一个多月，效果还是不错的，18傻里的很多小伙伴也采用了这个打卡制度反馈也都不错，大家可以实施起来哈。
下面是打卡公告和格式
群通知：
通知：即日起，运营商群打卡机制更改如下:
1.所有运营商参与打卡
2. 打卡内容增加一项「增长值」增长值算法：昨日新增人数-（总粉丝数除以100（此数据如非整数保留一位小数点，按四舍五入））
3.奖励规则排名按增长值排名。名奖金50元，第二名奖金30元，第三名奖金20元
4.以所在群为单位，每天截止打卡时间上午10点
5.每天上午统计，当晚发奖
增长值算法：
昨日新增粉丝数-（总粉丝数除以100）
例如：总粉丝数300人，昨日新增粉丝10人
增长值：10-300/100=7 即增长值为7
打卡格式
*月*日打卡
运营商：***
总粉丝数：
目标每日新增：
昨日新增：
增长值：
昨日朋友圈及其它：
是否完成:
（+后台截图）
我今天的分享差不多就这些，再磨叽两句哈
我们运营商中心负责人一定要做好数据分析，并且同样要去教育好我们的运营商，也要让她们懂得看数据。
比如单粉产值不要低于0.2
增长值为0说明团队是健康状态的
增长值为正数情况下团队属于的发展状态
增长值为负数说明团队发展为不及格的状态
像单粉产值，每个运营商都要会算，还有增长值也是，不仅要会算，还要剖析这些数据掌握自己的团队状况。
也必须让他们知道数据长期偏差还不赶快去调整将会出现的后果：你团队粉丝增量上不来单粉产值过低，发展下去团队死粉会越来越多，就会没有运营商孵化出，团队佣金产出也会越来越差，这些大家都会说的哈。
就是让我们的运营商知道，带团队就是逆水行舟不进则退，让他们更有紧迫感。
我的分享就到这里，感谢大家的聆听